Referenzen

Die Moderation eines Workshops ist vielfach mit einer komplexen Beratungsleistung verknüpft. Hier zählt neben den methodischen und persönlichen Qualitäten vor allem ein Wissens– und ErfahrungsBackground. In unzähligen Workshops konnte ich in Jahrzehnten als Moderator die Erfahrung sammeln, die auch die Voraussetzung für den Erfolg Ihres Workshops ist. Dazu einige Beispiele aus meiner Tätigkeit seit 1992:

Über zwei Jahrzehnte Erfahrung

Moderation von hunderten Workshops und Consulting im Bereich Teamentwicklung, Konflikt, KVP, Strategie, Assessment für mehrere Bereiche und Unternehmen des größten Österreichischen Industriekonzerns:

Open Space Workshop Moderation im Rahmen des Jahresmeetings der Österreichischen Justizanstaltsleiter zum Thema Weiterbildung für Haftinsassen:

Entwicklung und Moderation einer Veranstaltungsreihe zum Thema Designkompetenz für Oberösterreichische KMU in sämtlichen OÖ Bezirkshauptstädten für die OÖ Technologie- und Marketinggesellschaft:

Moderation von Strategie Workshops und Durchführung einer Kundenbefragung als Basis für die strategische Neupositionierung für einen der größten Österr. Parketthandelsbetriebe. Hier gehts zum Ergebnisbericht.Ergebnisbericht Kundenbefragung

Entwicklung eines Coaching-Konzeptes für die berufliche Integration von Unfallopfern für einen internationalen Versicherungskonzern: Hier als Beispiel der Ergebnisbericht der Kundenbefragung (pdf).

Zahlreiche Maßnahmen im Bereich der Unternehmerausbildung, von Marketing bis zur Kommunikation für Mitteleuropas größten Weiterbildungsbetrieb:

Strategieconsulting im Zuge der Umfirmierung für ein renommiertes OÖ Engineering-Unternehmen

Moderation von Workshops und Consulting zur Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes für die Caritas OÖ im Rahmen des 60-Jahr-Jubiläums:

Periodische und Consulting Maßnahmen zur inner- und außerbetrieblichen Unternehmenskommunikation seit 2011 für einen stark expandierenden Hersteller von Maschinenverkleidungen:

Strategische Positionierung der Tochterfirma HOTERIO für eine internationale Hotel-Consulting-Gruppe:

Strategie Consulting zur Entwicklung eines neuen Claims für den zweitgrößten internationalen Dachhersteller:

Neustrukturierung der betrieblichen Kommunikation für einen Oberösterreichischen Industriefilter-Hersteller:

Workshops für Studenten in den Bereichen Präsentation, Verhandlung und Marketing für die Fachhochschulen Oberösterreich. Zur Info hier z.B. das Skriptum zur Veranstaltungsreihe Präsentation.
Skript Präsentation Ulrich

Entwicklung eines Werkzeuges zur Verbesserung der Kundenbeziehung zur Zielgruppe Zahnärzte für einen Schweizer Hersteller von Hygieneprodukten:

Moderation von Workshops zur Positionierung von einer Reihe an Neuprodukten seit 2009 für einen der größten internationalen Kaminhersteller:

Moderation von Workshops und Consulting zur strategischen Position einer neuen Produktlinie für eines der innovativsten Technologieunternehmen in Österreich:

Begleitendes Consulting bei der Übernahme des österr. Unternehmens Siemens VA Tech Converterbau in die internationale Schneider-Gruppe:

Strategieentwicklung und Positionierung einer neuen Produktgruppe für die ehemalige Mercedes-Benz-Software-Tochter in Graz:

Moderation von Workshops und Consulting zur strategischen Neupositionierung der Österreich-Tochter der ehemaligen PEWO Energietechnik Deutschland:

Consulting im Rahmen einer Workshop Reihe mit den wichtigsten Kunden eines Österr. Softwareunternehmens:

Moderation, Training und Consulting für verschiedene OÖ Bildungsprojekte eines Wiener Weiterbildungsunternehmens und Erstellung eines Berichts über E-Learning:Titelseite Bericht E-Learning

Moderation von Workshops und Consulting zum Aufbau einer Abteilung für individuelle Bildungsberatung für das AMS Kärnten:

Moderation von Workshops und Consulting für die strategische Neupositionierung der ehemaligen Focus GmbH im Beriech des Pflegeheim-Betriebes:

  • Vitacon Management Solutions Gmbh

Consulting im Zuge eines neuen Kommunikationskonzpetes für ein innovatives OÖ Traditions-Bauunternehmens:

Analyse der Situation bildungsferner Mitarbeiter und Entwicklung von Konzepten zur Heranführung   an gezielte Weiterbildungsmaßnahmen in den folgenden Oberösterreichischen Unternehmen und Organisationen. Die Ergebnisse wurden in einem von mir erstellten Bericht analysiert und als Grundlage für die OÖ Bildungspolitik eingesetzt.

Startup-Consulting und Markenentwicklung für ein Web Solutions Unternehmen: