Als Moderator hunderter Workshops und im Rahmen meiner Seminare konnte ich das Thema Führen von vielen Seiten erleben. Führen heißt grundsätzlich, einen Mitarbeiter oder eine Gruppe von Mitarbeitern unter Berücksichtigung der jeweiligen Situation auf gemeinsame Werte und Ziele des Unternehmens hin zu beeinflussen. Führen bedeutet auch, Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern und das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken. Weiterlesen
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Tipps zum Verhandeln
Als Moderator von Workshops konnte ich meine Erfahrungen im Bereich des Verhandelns als Lektor an einer Fachhochschule weitergeben. Denn Verhandeln ist im Alltag präsenter als wir denken: Wir verhandeln täglich in unterschiedlichen Situationen, nicht nur im Verkäufer-Käufer-Kontext. Schon jedes Kind übt sich ständig im Verhandeln. „Muss ich tatsächlich um zehn Uhr schon ins Bett?“ Nach längerem Hin und Her dürfen die Kleinen eine halbe Stunde länger aufbleiben. Oder man fordert von seinem Mitarbeiter noch heute einen Bericht – den er seines Erachtens erst morgen erstellen kann. Weiterlesen